Beslut i dag om mer pengar till förlossningsvården

Under torsdagen fattade Alliansen i Stockholms läns landsting beslut om att höja den ekonomiska ersättningen till förlossningsvården. Från och med söndag den 1 oktober ökar pengarna från landstinget med 5 procent. Totalt handlar det om 120 miljoner kronor per år.

Pressmeddelande
Alliansen i Stockholms läns landsting
28 september 2017

Ella Bohlin (KD)– Med den här ökningen bedömer vi att bemanningen kan öka så att förlossningsvården lättare kan ge alla kvinnor en trygg förlossning i Stockholm. Tanken är också att underlätta för att starta fler enheter med olika former för förlossningsvården, säger Ella Bohlin (KD), barn- och äldrelandstingsråd.

– Den höjda ersättningen är en del av vårt långsiktiga arbete för en trygg förlossningsvård. 120 miljoner på helår och 15 miljoner redan i år betyder att förlossningsklinikerna kan öka grundbemanningen vilket kommer göra situationen lättare året om och framför allt på somrarna, säger Anna Starbrink (L), hälso- och sjukvårdslandstingsråd.

– Trots högt tryck har nio av tio kvinnor denna sommar fått föda på sitt förstahandsval – men vi kan bli ännu bättre. Att vi nu höjer ersättningen gör att grundbemanningen kan utökas, så att såväl personal som de födande kvinnorna kan vara ännu mer trygga, både före, under och efter förlossningen, säger Marie Ljungberg Schött (M), sjukvårdslandstingsråd.

– Det här tillskottet möjliggör en bättre arbetsmiljö med mindre stress för våra hårt arbetande barnmorskor. Bättre förutsättningar för personalen kommer också att ge en bättre och tryggare vård för stockholmarna. Vi vill med detta också möjliggöra för fler olika inriktningar i förlossningsvården på längre sikt, säger Karin Fälldin (C), gruppledare i hälo- och sjukvårdsnämnden.

 

Fakta och bakgrund:

I förlossningsplanen för 2017–2024 utökas på kort sikt förlossningsvården på Karolinska Huddinge samt Södersjukhuset. På längre sikt kommer den nya förlossningskliniken på S:t Görans sjukhus medföra en viss överkapacitet inom förlossningsvården.

Satsningar har också gjorts kring utbildning för att minska förlossningsskador, bättre vägledning och information till föräldrarna, och introduktion för barnmorskor där nyanställda nyutexaminerade får ”gå bredvid” en erfaren barnmorska under de första månaderna på jobbet.

Ersättningshöjningen syftar till att verksamheterna ska få utrymme att öka sin grundbemanning och därigenom skapa arbetsro. Det ska också bidra till att framförallt barnmorskornas lönenivåer kan utvecklas mer utifrån erfarenhet, kompetens och prestation. Genom en ersättningshöjning i två steg kan kapacitetsökningen ske successivt och landstinget som beställare har möjlighet att noga följa upp hur verksamheterna lyckas med att åstadkomma de avsedda förstärkningarna.

Ersättningen till förlossningsklinikerna höjs med 5 procent från 1 oktober 2017 och med ytterligare 5 procent från 1 maj 2018.


Ella Bohlin efter BB-marschen i Stockholm: ”Därför är jag hoppfull”

Kristdemokraternas barn- och äldrelandstingsråd Ella Bohlin skriver i Dagens Samhälle om den uppmärksammade sommaren i den svenska förlossningsvården. Av flera skäl är hon hoppfull om att insatserna ska göra verkan.

Så här står det i debattartikeln:

Nyligen marscherade ett stort antal kvinnor och män i Sverige för en bättre förlossningsvård. Jag var på plats vid demonstrationen på Medborgarplatsen i Stockholm för att lyssna på kraven och beskrivningarna av situationen. Det som slog mig var det starka engagemanget för förlossningsvården, som jag inte sett motsvarighet till inom något annat vårdområde.

Det är lätt för mig att förstå varför ämnet berör. Att föda barn är en mycket stor händelse, kanske den allra största, i livet som majoriteten av oss går igenom. Att ge de allra bästa förutsättningar för att föda barn i trygghet är en viktig fråga i arbetet med att förbättra livet för kvinnor världen över. Samtidigt har förlossningsvården under många år dragits med problem.

De här aspekterna har starkt bidragit till att jag själv har engagerat mig i förlossningsvården och tagit på mig att bidra till att lösa de problem som finns.

Jag har sett förlossningsvården ge föräldrar och barn traumatiska upplevelser på grund av brister i lokaler och andra resurser. Jag har sett stressad personal på väg att bryta ihop under bördan att inte hinna med att ge födande kvinnor den omsorg de behöver. Jag har sett verksamhetschefer lägga pannor i djupa veck över svårigheterna att anställa tillräckligt många barnmorskor.

Men jag har också lätt kunnat se hjärtat. Hos undersköterskan. Hos förlossningsläkaren. På mödravårdsenheten. I neonatalvården. Hos verksamhetsledningen. Hos Allianskollegorna. Hos tjänstemännen på landstingets hälso- och sjukvårdsförvaltning som tar fram beslutsunderlag och hittar lösningar. Vi är många som arbetar hårt för familjernas skull, som inte vill ha någon kris i förlossningsvården och som säger: ”Inte en sommar till.”

Engagemanget från BB-marscher bekräftar att den enda vägen är framåt. Det är nu vi bygger en ännu bättre förlossningsvård. Jag kan villigt erkänna att allt inte har kommit på plats och att vi har en bra bit kvar på vägen.

Men handlingskraft saknas inte. Jag är särskilt glad över den översyn av den ekonomiska ersättningen till förlossningsvården som nu ska göras i syfte att höja den. S:t Görans sjukhus, Södersjukhuset och Karolinska i Huddinge ska alla få mer plats i nya lokaler. Sjuksköterskor som utbildar sig till barnmorskor får betalt under studietiden. Nya barnmorskor får gå utöver den ordinarie bemanningen under de första tre månaderna. Under sommaren sköt vi till 1 000 kronor extra per förlossning, totalt 12 miljoner till förlossningsvården och mödrahälsovården.

En lösning i IT-systemen gör att förlossningarna kan fördelas jämnare mellan klinikerna och minska risken för överbeläggning. Specialistmödravården utanför akutsjukhusen får drygt 18 miljoner kronor som ett led i att avlasta förlossningsklinikerna. Kvinnor i socioekonomiskt utsatta områden berörs av särskilda satsningar. Förlossningsskadorna ska minska genom en 15-miljonerssatsning som berör alla förlossningskliniker i länet.

Vid sidan av dessa och andra åtgärder för Stockholm gör vi vad vi kan för att få den rödgröna regeringen att ta sitt ansvar. Den stora nationella utmaningen är bristen på personal med rätt kompetens. Det är staten som styr över utbildningsplatserna och där behöver ansvariga politiker se till att utbildningarna är i fas med arbetsmarknadens behov.

Vi står i dag långt ifrån att kunna säga att förlossningsvården är tillräckligt bra. Av flera skäl är jag ändå hoppfull om att vi ska kunna se att våra insatser ger verkan och bidrar till en förändring. Vi har sedan länge en god samsyn med ett utvecklat samarbete bland Allianspartierna. Vi har kunnat fatta beslut om en rad viktiga åtgärder som kommer ge effekt i närtid. Samtidigt är fler lösningar är på gång. Målet är att alla ska kunna föda tryggt på det sjukhus de har valt i första hand. Med den vägen utstakad vet jag att vi är många som är redo att fortsätta förbättringsarbetet.

Ella Bohlin (KD)Ella Bohlin (KD)
Barn- och äldrelandstingsråd




Högre ambitioner för att följa upp vården i Stockholm 

Alliansen i Stockholms läns landsting ökar uppföljningen av att landstingets pengar används på rätt sätt genom att stärka uppföljningen av vårdgivarna, såväl fristående som landstingets egna verksamheter. Resurserna för uppföljning och medicinska revisioner har stärkts. Under våren ökar antalet stickprov av journaler som ett led i fördjupad uppföljning.

Pressmeddelande
Alliansen i Stockholms läns landsting
11 mars 2017

– Alla patienter har rätt att förvänta sig och få den bästa möjliga vården, oavsett vilken vårdgivare de väljer. En stark uppföljning är viktig för att alla patienter ska få vård efter behov och för att vårdens resurser ska användas effektivt. En stärkt uppföljning är också ett stöd till alla våra seriösa och skickliga vårdgivare oavsett om de är fristående eller tillhör landstinget, säger Anna Starbrink (L), hälso- och sjukvårdslandstingsråd.

– Vi har en systematisk och god uppföljning av vården. Som ett led av detta arbete ökar vi nu antalet stickprov på inskickade journaler. Detta är ett av stegen på vägen i arbetet mot ett effektivare landsting, säger Marie Ljungberg Schött (M), sjukvårdslandstingsråd.

– Vi följer redan i dag noga upp hur vården fungerar varje månad, men vi vill öka ambitionerna när det gäller att ha koll på kostnader och kvaliteten för patienterna. Vi utgår från att alla vårdgivare är seriösa och tar ett stort ansvar för hälso- och sjukvården. Samtidigt är det viktigt för oss att patienterna får bästa möjliga vård och att skattebetalarnas pengar används på bästa sätt. Därför satsar vi på mer uppföljning, säger Ella Bohlin (KD), barn- och äldrelandstingsråd.

– Det är jätteviktigt att pengarna ska gå till rätt saker. Den fördjupade uppföljningen hjälper oss att utvärdera det, och att göra vården ännu bättre och långsiktigt hållbar i den framtida vårdkartan, säger Karin Fälldin (C), gruppledare hälso- och sjukvårdsnämnden.

 

Fakta: 
Under 2017 kompletteras den ordinarie uppföljningen av vården vid behov med fördjupade uppföljningar (tidigare kallade revisioner). De främsta fokusområdena för fördjupade uppföljningar är patientsäkerhet och kvalitet samt korrekt ekonomisk ersättning.
Alliansen i Stockholms läns landsting ger nu hälso- och sjukvårdsdirektören i uppdrag att dessutom öka antalet stickprovskontroller av journaler. Uppdraget ska redovisas i juni 2017 och därefter utvärderas.

I hälso- och sjukvårdsnämndens budget för 2017 framgår ökade satsningar på uppföljning:
”Ordinarie avtalsuppföljning och fördjupad uppföljning
Uppföljning av vårdgivare i Stockholms län ska vara bred och omfatta vårdproduktion, patientnöjdhet, tillgänglighet, kvalitet, nya initiativ och genomförande av aktiviteter för en bättre samverkan i en nätverkssjukvård, samt bidra till att säkra verksamheter inom forskning, utveckling, innovation och utbildning i hela sjukvårdssystemet. Det är viktigt att nyttan av den information som samlas in genom uppföljning vägs mot det administrativa arbete som rapporteringen medför för vårdgivare inom bland annat vårdvalen. Framtidsplanens genomförande kommer att följas med systemuppföljningar Ett kontinuerligt arbete med att stärka kapaciteten för uppföljning och jämförelser pågår inom förvaltningen och i samverkan med andra aktörer och andra landsting.
Den ordinarie uppföljningen kompletteras vid behov med fördjupade uppföljningar (tidigare kallade revisioner). De främsta fokusområdena för fördjupade uppföljningar är patientsäkerhet och kvalitet samt korrekt ekonomisk ersättning. Under 2017 förstärks verksamheten med ett tydligare funktionsansvar och tydligare mandat för Revisionsrådets medlemmar.”



Fast läkarkontakt ökar tryggheten för patienterna

Alliansen i Stockholms läns landsting berättar nu om en rad idéer som den har kommit överens om att genomföra på kort och lång sikt. Det handlar om att öka tillgängligheten och skapa en mer sammanhållen sjukvård. De fem förslagen kommer utgöra grunden för kommande budgetarbete. Läs mer



Ny tidsplan för vårdval geriatrik

Det nya vårdvalet för geriatriken i Stockholms läns landsting kommer inte att starta i januari 2018 som planerat. Orsaken är bland annat att landstinget behöver göra en fördjupad analys av hur de landstingsägda lokalerna ska användas. Läs mer


tai iwin